回顧中國(guó)四聯(lián)儀器儀表集團(tuán)有限公司近十年來(lái)的發(fā)展歷程，每一頁(yè)都是精彩的傳奇。從打破發(fā)達(dá)國(guó)家核電主控儀表技術(shù)壟斷到海外并購(gòu)進(jìn)軍LED產(chǎn)業(yè)，從接受全球流量?jī)x表領(lǐng)軍企業(yè)東芝公司的苛刻考驗(yàn)到東芝公司幾次組團(tuán)前來(lái)學(xué)習(xí)，每一次突破的背后，都有一個(gè)極具誘惑力的身影———創(chuàng)新。
一種技術(shù)的誕生，可以短暫地改造一個(gè)乃至一連串的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而一種觀念的更新，卻可以不斷重塑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，幫助企業(yè)長(zhǎng)久不衰。
四聯(lián)集團(tuán)董事長(zhǎng)向曉波認(rèn)為：“創(chuàng)新不是一杯隨時(shí)解渴的水，它應(yīng)該內(nèi)化為整個(gè)企業(yè)精神的重要組成部分和每個(gè)員工的意識(shí)形態(tài)，更需要通過(guò)科學(xué)創(chuàng)新的制度保障其長(zhǎng)效實(shí)施，才能最終拓寬市場(chǎng)效益的一片天。”
“最大的挑戰(zhàn)不在于對(duì)手，而是自我。從最開(kāi)始學(xué)習(xí)消化國(guó)外產(chǎn)品，到技術(shù)工藝突破，再到建立多元完善的產(chǎn)業(yè)體系，每縮短一步差距，都是對(duì)自身思維意識(shí)和傳統(tǒng)習(xí)慣的成功挑戰(zhàn)，當(dāng)我們做到國(guó)內(nèi)第一、國(guó)際知名的時(shí)候，得到進(jìn)步的不僅僅是產(chǎn)品，而是整個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)行為素養(yǎng)的同步提升。”川儀流量?jī)x表分公司經(jīng)理鄧勤說(shuō)。
正是由于對(duì)自主創(chuàng)新的深刻理解，四聯(lián)集團(tuán)得以基業(yè)常青。
自主創(chuàng)新要傳承下去
“我們是有強(qiáng)大潛力可以激發(fā)的，把這股寶貴的自主創(chuàng)新勁頭傳承下去，內(nèi)化為企業(yè)‘氣質(zhì)’，打造全球過(guò)程控制儀表前五強(qiáng)的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。”對(duì)于自主創(chuàng)新，四聯(lián)集團(tuán)董事長(zhǎng)向曉波信心滿懷。
工業(yè)自動(dòng)化是我國(guó)最先開(kāi)放的行業(yè)之一，上世紀(jì)末自主創(chuàng)新能力的缺失曾讓四聯(lián)集團(tuán)吃過(guò)很大苦頭，一度陷入非常危險(xiǎn)的境地。
如何突圍？
四聯(lián)集團(tuán)喊出了“砸鍋賣鐵也要搞技術(shù)創(chuàng)新”的響亮口號(hào)，在條件比較困難的情況下，果斷調(diào)整分配傾斜政策，一些技術(shù)專家的工資甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過(guò)了集團(tuán)副總。當(dāng)時(shí)，國(guó)家正組織科研院所攻關(guān)，四聯(lián)集團(tuán)拿下了45個(gè)項(xiàng)目中的9個(gè)，由總經(jīng)理親自領(lǐng)銜四聯(lián)集團(tuán)國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，建立了技術(shù)開(kāi)發(fā)、工藝質(zhì)量保證、技術(shù)管理支撐的三個(gè)體系和以技術(shù)帶頭人、首席工程師、首席專家為主體的三個(gè)層面的科技人才隊(duì)伍新格局，并堅(jiān)持每年提取3%-5%的銷售收入搞研發(fā)。
當(dāng)企業(yè)逐步走入正軌，沖突開(kāi)始顯現(xiàn)———“以前評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)在居然不合格！”一些人產(chǎn)生強(qiáng)烈抵觸情緒。
“長(zhǎng)期形成的慣性思維還是喜歡跟過(guò)去比，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻已經(jīng)變成強(qiáng)悍的跨國(guó)公司了。”四聯(lián)集團(tuán)黨委書記吳朋強(qiáng)調(diào)，四聯(lián)自主創(chuàng)新的目標(biāo)就是瞄準(zhǔn)國(guó)際一流水平，對(duì)職工潛能的挖掘和能力的培養(yǎng)是維持長(zhǎng)效機(jī)制的必要因素。
必須將市場(chǎng)開(kāi)放帶來(lái)的壓力轉(zhuǎn)化為成長(zhǎng)的動(dòng)力，構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)！“世界在想什么？”“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在做什么？”“我們需要干什么？”每一個(gè)四聯(lián)人都在苦苦思索。
自主創(chuàng)新成為四聯(lián)靈魂。如今，新產(chǎn)品對(duì)集團(tuán)銷售收入的貢獻(xiàn)率幾乎每年都要翻一番，占總銷售收入的60%以上。
讓創(chuàng)新成果撐起企業(yè)實(shí)力
在創(chuàng)新成果應(yīng)用方面，四聯(lián)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了突破，讓更多產(chǎn)品利國(guó)利民，成為國(guó)內(nèi)節(jié)能減排先鋒。
自從上世紀(jì)90年代打破發(fā)達(dá)國(guó)家核電主控儀表技術(shù)壟斷以來(lái)，四聯(lián)集團(tuán)已為國(guó)內(nèi)所有核電廠提供了控制儀表及橋架裝置，并配合國(guó)家完成了對(duì)一些亞洲、非洲國(guó)家核電廠的援建，加快廣大發(fā)展中國(guó)家和平利用核能的步伐。
電力節(jié)能環(huán)保測(cè)試車集成技術(shù)苛刻，售價(jià)昂貴，我國(guó)僅購(gòu)置了16臺(tái)。當(dāng)云南電力集團(tuán)專家對(duì)四聯(lián)研制的首臺(tái)電力節(jié)能環(huán)保車進(jìn)行驗(yàn)收后，卻給出了“無(wú)論外觀和性能均優(yōu)于進(jìn)口產(chǎn)品”的高度評(píng)價(jià)。去年，北京奧運(yùn)會(huì)和“5·12”抗震救災(zāi)中，四聯(lián)與后工學(xué)院合作研發(fā)國(guó)內(nèi)獨(dú)創(chuàng)的凈水車及輸油掛泵車立下奇功，彰顯了“科技奧運(yùn)”和“科技搶險(xiǎn)”。
讓創(chuàng)新成果撐起企業(yè)實(shí)力成為四聯(lián)理念，產(chǎn)品受到越來(lái)越多客戶的青睞。集團(tuán)研制的油氣田放空天然氣回收裝置運(yùn)用于新疆等地，解決了困擾多年的油氣田能源浪費(fèi)難題；為貴州等能源匱乏地區(qū)量身定制的天然氣液化撬裝方案，為當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸行業(yè)“降本增效”作出貢獻(xiàn)；為曾經(jīng)深受污染之害的沱江流域配置了先進(jìn)的水質(zhì)連續(xù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，被當(dāng)?shù)胤Q為“沱江生態(tài)的守護(hù)者”……
“四聯(lián)集團(tuán)的自主創(chuàng)新成果是實(shí)實(shí)在在利國(guó)利民的。”業(yè)內(nèi)外不少人士認(rèn)為。以四聯(lián)集團(tuán)裝備國(guó)內(nèi)外重大工程的多品種、大批量自動(dòng)化儀器儀表和集成系統(tǒng)為例，水平不比國(guó)外公司低，某些硬件設(shè)備可靠性更高，價(jià)格卻低了近一半。
謀求合作創(chuàng)造價(jià)值
沒(méi)有品牌就沒(méi)有未來(lái)。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入，四聯(lián)集團(tuán)積極與世界巨頭謀求合作，共同創(chuàng)造品牌效應(yīng)。
持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新為四聯(lián)集團(tuán)增添了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力與“合縱連橫”的籌碼。國(guó)際知名跨國(guó)公司橫河、霍尼韋爾、西門子、東芝、ABB等，由當(dāng)初只許認(rèn)可合作代銷，封鎖技術(shù)，獲取壟斷利潤(rùn)，發(fā)展到關(guān)閉本土工廠，轉(zhuǎn)移制造，輸出管理，聯(lián)合品牌，并進(jìn)而發(fā)展到聯(lián)合開(kāi)發(fā)、購(gòu)買技術(shù)的新階段。下屬合資企業(yè)橫河川儀公司去年智能變送器訂貨量首次超過(guò)20萬(wàn)臺(tái)，造就了重慶又一個(gè)世界第一工廠的誕生。四聯(lián)集團(tuán)以實(shí)力求合作的戰(zhàn)略取得了巨大的成效，從“借船出海”到“自我揚(yáng)帆”，在全球化競(jìng)爭(zhēng)中完成了合作、借力、學(xué)習(xí)、超越。
前些年，世界最大水泥集團(tuán)——拉法基集團(tuán)一次性將全球范圍內(nèi)近30條水泥生產(chǎn)線的氣體分析系統(tǒng)合同交給了四聯(lián)。精明的拉法基算過(guò)一筆帳：將四聯(lián)集團(tuán)的氣體分析成套系統(tǒng)應(yīng)用于水泥窯尾對(duì)CO、O２氣體百分比進(jìn)行高溫測(cè)量，一條普通的水泥生產(chǎn)線平均每年節(jié)約燃煤可達(dá)上百萬(wàn)美元，減少的大氣污染更是難以用金錢來(lái)衡量。
作為技術(shù)創(chuàng)新能力的重要組成部分，四聯(lián)集團(tuán)大型工程的系統(tǒng)集成能力、創(chuàng)新能力、工程總包能力也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。先后參與了包括國(guó)家西電東輸、西氣東輸、南水北調(diào)、百萬(wàn)千瓦火電＼核電工程、百萬(wàn)噸煉油工程、
近年來(lái)，出口巴基斯坦恰西瑪核電站的核電主控儀表被譽(yù)為“中樞神經(jīng)”，供貨全球首個(gè)第三代核電站的穩(wěn)壓器電加熱器擔(dān)當(dāng)起“心臟起博器”重任，標(biāo)志著四聯(lián)集團(tuán)在要求更加嚴(yán)苛的核電領(lǐng)域也開(kāi)始發(fā)揮能量。
好戲才剛剛開(kāi)始
今冬，由中國(guó)四聯(lián)集團(tuán)下屬重慶四聯(lián)光電科技公司打造的北碚市政道路照明解決方案，憑借終端點(diǎn)數(shù)多、覆蓋區(qū)域大，超過(guò)上屆濟(jì)南園博園同類工程，成為目前全球最大城市智能LED道路照明系統(tǒng)。
08年金融危機(jī)時(shí)，當(dāng)中國(guó)儀器儀表龍頭企業(yè)四聯(lián)集團(tuán)成功并購(gòu)世界500強(qiáng)排名前列的霍尼韋爾加拿大藍(lán)寶石工廠時(shí)，曾引來(lái)全球LED行業(yè)關(guān)注的目光。“除了技術(shù)、工藝復(fù)制，在國(guó)內(nèi)進(jìn)行大規(guī)模產(chǎn)能復(fù)制外，還有什么可挖掘的潛力？”四聯(lián)集團(tuán)董事長(zhǎng)向曉波一直在思考，“目前國(guó)內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)底蘊(yùn)不足，如果能與四聯(lián)成熟的自動(dòng)化控制及軟件編程技術(shù)相融合，圍繞LED打造智能化解決方案將大有可為。”
就這樣，一批多年從事工業(yè)自動(dòng)化尖端技術(shù)研發(fā)的人員，走出了國(guó)內(nèi)行業(yè)第一的四聯(lián)集團(tuán)國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，投身新成立的四聯(lián)光電公司。智能化成果再次引起了業(yè)界矚目：采用免費(fèi)公共網(wǎng)絡(luò)ZigBee進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的無(wú)線上傳，好比搭造中樞及末梢“神經(jīng)”；服務(wù)器、交換機(jī)負(fù)責(zé)中央控制，并輔以先進(jìn)的自動(dòng)化軟件進(jìn)行編程，好比“大腦”一樣能進(jìn)行思考、判斷，并產(chǎn)生、發(fā)布指令；置于終端數(shù)萬(wàn)個(gè)燈具的控制器好比“手足”，不僅可通過(guò)接收指令完成統(tǒng)一或分組開(kāi)關(guān)、周期性管理、智能調(diào)光等，還能將故障等“疼痛”信息通過(guò)“神經(jīng)”傳送到“大腦”，得到及時(shí)“醫(yī)治”。不僅于此，結(jié)合道路照明遍布城區(qū)的獨(dú)有特性，通過(guò)對(duì)終端控制器進(jìn)行智能化升級(jí)，還可實(shí)現(xiàn)對(duì)城市各個(gè)節(jié)點(diǎn)的能耗、污染、噪音、氣象．．．．．．進(jìn)行實(shí)時(shí)采集，進(jìn)而打造成一套完善的城市監(jiān)控平臺(tái)。根據(jù)實(shí)際能耗測(cè)試，換用四聯(lián)LED光源之后的北碚道路照明實(shí)現(xiàn)了降低60％的一級(jí)節(jié)能；而采用智能系統(tǒng)進(jìn)行管理后，在此基礎(chǔ)上又實(shí)現(xiàn)了降低25％的二級(jí)節(jié)能。
好戲才剛剛開(kāi)始，進(jìn)入“十二五”之后，四聯(lián)集團(tuán)繼續(xù)堅(jiān)持自動(dòng)化儀器儀表主業(yè)不動(dòng)搖，并充分依托強(qiáng)大的技術(shù)人才儲(chǔ)備和自主創(chuàng)新底蘊(yùn)，引領(lǐng)相關(guān)多元化產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)發(fā)展，助推四聯(lián)集團(tuán)突破儀器儀表整體規(guī)模偏小的“行業(yè)天花板”，登上了更加廣闊的舞臺(tái)。通過(guò)高平臺(tái)起步，高科技對(duì)接，再度奪得了汽車?yán)鳌p振器、城市垃圾收運(yùn)系統(tǒng)等多個(gè)國(guó)內(nèi)行業(yè)第一，躋身國(guó)內(nèi)八大地鐵車輛電牽系統(tǒng)承包商，國(guó)內(nèi)首家研制出數(shù)字高清視頻機(jī)頂盒。兩江新區(qū)蔡家光電工業(yè)園建成亞洲最大的藍(lán)寶石工廠。如今，當(dāng)四聯(lián)集團(tuán)的自主創(chuàng)新成果從少為人知的中控室、高爐、水廠、電站中走出，與LED應(yīng)用產(chǎn)品、城市軌道交通、數(shù)字電視、汽車以及“科技奧運(yùn)”、“智能搶險(xiǎn)”等領(lǐng)域結(jié)合后，釋放出了更加奪目的光芒，進(jìn)一步彰顯出與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新氣質(zhì)。
