隨著華立大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈戰(zhàn)略的全面推進(jìn)，以“互聯(lián)網(wǎng)思維+工匠精神”的發(fā)展思路，正吸引著越來越多的“同道人”共謀、碰撞和合作。7月27日上午，富士康集團(tuán)副總裁徐牧基攜管理團(tuán)隊(duì)一行來訪華立集團(tuán)，開展實(shí)地考察，并與華立就達(dá)成進(jìn)一步戰(zhàn)略合作開展溝通交流。

徐牧基一行首先參觀了華立展廳，實(shí)地了解了華立46年來的企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)變遷，并對能源物聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療健康、新材料等華立體系的產(chǎn)業(yè)板塊做了針對性深入了解。

在隨后的座談中，徐牧基重點(diǎn)講述了富士康對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的探索。他說：“外人對富士康的認(rèn)識(shí)是一家代工企業(yè)，但事實(shí)上，我們對自己的定位是擁有核心技術(shù)的精密制造企業(yè)。在與蘋果、微軟等國際科技企業(yè)合作的過程中，我們收獲了成長，但面對互聯(lián)網(wǎng)大潮的來襲，蘋果等企業(yè)業(yè)績逐漸平穩(wěn)，富士康認(rèn)為，不應(yīng)該在一棵蘋果樹上‘吊死’，蘋果很美味，但富士康需要更快更好地發(fā)展。”

徐牧基表示，富士康非常重視在華東地區(qū)，特別是電商之都杭州的布局，與阿里巴巴等本地企業(yè)也早有合作。但互聯(lián)網(wǎng)無法取代實(shí)業(yè)，謀求與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度合作是富士康一直想做的事。華立集團(tuán)旗下華正新材、鑼卜科技等企業(yè)都具有和富士康直接合作的機(jī)會(huì)。“但更重要的是，華立和富士康兩家企業(yè)有著許多共性，我們完全可以探討、探索在更高層面建立戰(zhàn)略合作聯(lián)系。”

華立集團(tuán)董事局主席汪力成對徐牧基一行的來訪表示歡迎，他介紹了杭州的城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和杭州打造城西科創(chuàng)大走廊的機(jī)遇。他說：“當(dāng)今，中國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展如火如荼，我認(rèn)為，創(chuàng)新的核心是人，當(dāng)今中國缺的不是創(chuàng)新項(xiàng)目，而是工匠。工匠培養(yǎng)難度很大，不是一朝一夕就能完成，而且需要地域、企業(yè)的文化基因和歷史沉淀，這方面正是富士康的擅場。如果富士康能開發(fā)、開放自己的工匠精神，對富士康本身是個(gè)新的發(fā)展契機(jī)，對整個(gè)社會(huì)也有很大的益處。”

同日，徐牧基一行還走訪了華立創(chuàng)客社區(qū)內(nèi)的潤灣孵化器、鑼卜科技等企業(yè)，與相關(guān)負(fù)責(zé)人暢談合作意向、展望未來。