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ISO26000《社會責任指南》對我出口企業(yè)影響及
應對策略

發(fā)布時間:2011-11-4     來源:中國機電經(jīng)貿(mào)
摘要:來源:中國機電經(jīng)貿(mào)

ISO26000《社會責任指南》對我出口企業(yè)影響及應對策略
   

2010年11月1日,國際標準化組織(International Organization for      Standardization,簡稱ISO)正式發(fā)布ISO26000《社會責任指南》(ISO26000:2010,Guidance on Social Responsibility,簡稱ISO26000)。次日,國家標準委在官方網(wǎng)站發(fā)布《參照ISO26000制定符合中國國情社會責任標準》,綜述ISO26000主要內(nèi)容、指導原則和制定目的,并提出參考ISO26000標準,研究制定符合我國國情的中國特色社會責任標準,以促進企業(yè)社會責任建設。這將給我國出口企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來重大影響。
    

 

    
一、ISO26000的核心內(nèi)容

    
 

    
社會責任是一個組織用透明的、合乎道德規(guī)范的行為,對它的決策或者活動在社會和環(huán)境中產(chǎn)生的影響負責。它涉及社會、政治、經(jīng)濟、文化、道德倫理、宗教等各個方面,與社會、經(jīng)濟和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展密切聯(lián)系。ISO26000框架大致分為范圍、參考標準、術語和定義、組織運作的社會責任環(huán)境、社會責任的原則、社會責任的基本目標、組織履行社會責任的指導等十個部分。標準的核心部分覆蓋了社會責任內(nèi)容的九個方面,包括:組織管理、人權、勞工、環(huán)境、公平經(jīng)營、消費者權益保護、社區(qū)參與、社會發(fā)展、利益相關方合作。企業(yè)在履行社會責任時應遵守七項原則,即:問責原則、道德行為、透明原則、尊重利益相關方利益、尊重法律、尊重國際行為準則原則、尊重人權原則。
 
二、ISO26000對出口企業(yè)的雙重影響
      ISO26000主要由歐美等發(fā)達國家設計制定,一旦實施將對全球企業(yè)產(chǎn)生重大影響,我國企業(yè)特別是出口企業(yè)也不例外。總體看來,ISO26000對我國出口企業(yè)的發(fā)展是把雙刃劍。
    
(一)積極影響

     1.降低企業(yè)認證成本
    
      ISO26000出臺之前,國際上沒有統(tǒng)一的社會責任標準,這導致我國企業(yè)在應對不同國家或地區(qū)的買家時要擁有相對應的標準認證。隨著ISO26000的出臺,社會責任在國際上擁有統(tǒng)一的標準,這將大大降低我國出口企業(yè)在標準認證、驗廠等方面不必要的成本。

    
2.有利于可持續(xù)發(fā)展

    
     ISO26000在帶動利益相關方參與,以及將社會責任融入到生產(chǎn)經(jīng)營等方面對企業(yè)提供指導。通過遵循ISO26000,企業(yè)能夠改善其社會責任管理戰(zhàn)略,從而提升品牌、產(chǎn)品形象。優(yōu)化后的環(huán)境措施可以節(jié)省能源、水、材料等資源,節(jié)省企業(yè)生產(chǎn)成本并提高生產(chǎn)率。此外,對員工友好的公司政策將會吸引和留住更多高技能人才。一個企業(yè)如果能夠自覺履行社會責任,將會擁有長久的生命力,在市場競爭中保持不敗之地。

    
(二)消極影響

    
1.極易成為貿(mào)易壁壘

    
     盡管ISO26000明確表示不以認證為目的,但發(fā)達國家極有可能以所謂的社會倫理道德干涉我國出口產(chǎn)品,將ISO26000與貿(mào)易市場準入等問題掛鉤,要求進口產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)達到ISO26000標準,從而形成貿(mào)易壁壘。另外,我國出口企業(yè)為了獲得跨國采購商的訂單,無論需要與否,也會通過“社會責任門檻”,標準認證成為爭取更多出口訂單的砝碼。

    
2.壓縮企業(yè)利潤空間

    
      提高員工工資,改善員工工作環(huán)境、加大環(huán)保投入等措施勢必導致生產(chǎn)成本上漲。另一方面,我國出口企業(yè)在激烈的國際市場競爭中,大都是價格的被動接受者,無法改變市場價格或改變的力度不大。因此,企業(yè)在執(zhí)行ISO26000相關標準之后利潤空間將被壓縮。
    
三、我國出口企業(yè)的應對策略
  
     雖然國際標準化組織聲稱ISO26000只是指導性文件,使用者可以自愿選擇,不作為第三方認證標準,但在ISO影響力等因素的作用下,ISO26000將很快在人為或者趨勢的驅(qū)動下不可避免地成為第三方認證標準。一旦ISO26000成為第三方認證標準或者發(fā)達國家的貿(mào)易保護工具,我國企業(yè)將受到嚴重影響。對此,我國企業(yè)應積極采取相應對策,利用這次機遇趨利避害。

    
(一)加強學習ISO26000

    
      企業(yè)應利用自身的資源優(yōu)勢開展各種類型的培訓、學習活動,帶領員工等利益相關方全面認真學習、認識ISO26000。ISO26000的正式完整版可以在ISO網(wǎng)站 上購買(192瑞士法郎,約合人民幣1400元)。目前,中文版ISO26000還在翻譯過程中。   ISO26000旨在提供易于理解和使用的導則,企業(yè)應該首先通讀導則,并結(jié)合自身實際情況以及與利益相關方的對話,確定亟需關注的相關議題,繼而,依據(jù)導則中第七章“社會責任全面融入組織指南”及其給出的關于實際執(zhí)行過程中的具體建議、實例和技巧,嘗試將社會責任融入自身的決策過程和活動之中。也可以咨詢機電商會法律部。法律部工作人員將進行專業(yè)、高效的解答,并幫助企業(yè)把社會責任融入日常管理中。此外,企業(yè)還可以積極參加與提升ISO26000意識相關的講座、研討會、培訓會等活動。很多私營咨詢機構以及非盈利機構已開始針對ISO26000、企業(yè)社會責任和自愿可持續(xù)性標準提供一系列信息、培訓,或根據(jù)需求提供定制化服務。

    
(二)發(fā)布社會責任報告

    
      自覺發(fā)布社會責任報告不僅有助于企業(yè)對外宣示實踐社會責任的誠心,提高公眾形象,還有助于企業(yè)從社會責任角度檢查自身的不足,從而增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。自1999年我國第一份企業(yè)社會責任報告發(fā)布以來,國內(nèi)已有近760家企業(yè)發(fā)布了1300份社會責任報告,但這個數(shù)據(jù)無論是和西方發(fā)達國家已發(fā)布的企業(yè)社會報告數(shù)量相比還是和我國自身企業(yè)總體數(shù)量相比,都還比較小。

    
(三)建立相關預警機制

    
     當前經(jīng)濟瞬息萬變,市場信息不對稱。出口企業(yè)無法預測何時何地會遭遇ISO26000貿(mào)易壁壘。因此,建議出口企業(yè)提早準備,通過各種渠道收集、跟蹤國內(nèi)外ISO26000最新動態(tài),建立ISO26000信息中心和數(shù)據(jù)庫。與此同時,認真研究ISO26000對企業(yè)主營出口產(chǎn)品的影響,采取積極的應對措施,創(chuàng)造良好的出口環(huán)境。

    
(四)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式

    
     企業(yè)要想擺脫ISO26000等標準的束縛,最根本的途徑就是轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展方式,加大對企業(yè)人力資本、先進設備以及管理方式的投入,培養(yǎng)高端人才、使用先進設備,采用科學管理方法,走技術密集型、資本密集型、高附加值的發(fā)展之路。

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