為確保質量“爬坡”，公司堅持嚴格按照ISO9001質量體系認證標準，完善各項質量控制；堅持從每一個細節做起，進一步完善對外協件、外購件材料的理化檢驗；進一步加大了對產品質量、工作質量的處罰力度；員工的收入與工作質量、產品質量、執行力掛鉤，以此來規范了員工的行為。近年來，核電、軍工市場是我們的一大亮點，為確保核電、軍工及國家大型工程建設項目的實施，公司上至高管下至普通員工全力以赴投入到這項工作中去。組建了核電、軍工、特供產品班組，成立了重大項目督導組，并按照核電產品的配套要求，將“人、機、料、法、環、質”延伸到軍工、石化等國家大型工程建設項目中，做到了凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人負責，凡事有人監督，保證了核電、軍工、石化等國家大型工程項目的有序開展。通過質量責任制考核，生產人員、采購人員、質檢人員及管理人員，明確了崗位職責，相互扯皮、相互推諉的現象得到了改變，員工的質量意識、忠誠度和價值觀有了進一步體現。在實際工作中，公司還建立了三級管理，工程技術人員經常深入生產一線，傾聽意見；營銷人員對顧客反映的問題，在24小時之內反饋答復；操作工對加工或裝配的產品做到了自檢、首檢、互檢，做到了一級抓一級、一級對一級負責。為提高員工的專業素質，公司每年還派出近20名生產骨干，參加上級和社會組織的專業資格上崗和培訓等，使廣大員工和管理人員的素質也有了進一步提高。