繼2016年8月，華立集團(tuán)董事局主席汪力成作為全國(guó)民營(yíng)企業(yè)唯一發(fā)言代表，在中央推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)工作座談會(huì)上匯報(bào)以來(lái)，華立集團(tuán)海外示范產(chǎn)業(yè)越來(lái)越受到社會(huì)各界的關(guān)注。

4月6日，在距離曼谷3000多公里外的杭州，由中宣部副秘書(shū)長(zhǎng)明立志帶隊(duì)的，包括人民日?qǐng)?bào)、新華社、解放軍報(bào)、光明日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、中國(guó)日?qǐng)?bào)、中央人民廣播電臺(tái)、中央電視臺(tái)（中國(guó)國(guó)際電視臺(tái)）、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)、科技日?qǐng)?bào)、中國(guó)青年報(bào)、中新社等中央媒體、部分北京媒體記者和浙江地方媒體記者共計(jì)46人，深入華立集團(tuán)，針對(duì)華立集團(tuán)積極參與“一帶一路”建設(shè)主題開(kāi)展集中采訪。中宣部新聞局副局長(zhǎng)郭天保、中宣部新聞局研究處處長(zhǎng)趙磊、浙江省委宣傳部新聞出版處處長(zhǎng)虞漢胤陪同調(diào)研。

“一帶一路”集中采訪團(tuán)座談交流現(xiàn)場(chǎng)

在座談交流會(huì)上，華立集團(tuán)CEO、黨委書(shū)記肖琪經(jīng)，華立集團(tuán)高級(jí)副總裁、華方醫(yī)藥董事長(zhǎng)何勤，泰中羅勇工業(yè)園副總經(jīng)理吳廣云和北美華富山工業(yè)園副總經(jīng)理李峰分別介紹了華立集團(tuán)整體海外建設(shè)概況、華立青蒿素產(chǎn)業(yè)化歷程、泰國(guó)工業(yè)園發(fā)展成果和北美工業(yè)園推進(jìn)情況。媒體團(tuán)就華立圍繞“一帶一路”沿線國(guó)家的投資建設(shè)、貿(mào)易往來(lái)等方面，開(kāi)展了具體采訪。

媒體記者對(duì)華立集團(tuán)積極參與的“一帶一路”建設(shè)關(guān)注點(diǎn)不盡相同。央視記者對(duì)于華立集團(tuán)整體海外布局戰(zhàn)略饒有興趣。肖琪經(jīng)在答記者問(wèn)時(shí)說(shuō)：“華立集團(tuán)的國(guó)際化，趕上了中國(guó)企業(yè)走出去的歷史洪流，是偶然，也是必然。最開(kāi)始遵循著用貿(mào)易帶動(dòng)投資，以投資促進(jìn)貿(mào)易的原則，循序漸進(jìn)、穩(wěn)扎穩(wěn)打。隨后逐步開(kāi)始投資建廠、建設(shè)工業(yè)園平臺(tái)，經(jīng)歷了生產(chǎn)型發(fā)展、平臺(tái)型發(fā)展的過(guò)程，歷經(jīng)十幾載實(shí)現(xiàn)了從單一產(chǎn)品走出去到產(chǎn)業(yè)走出去再到抱團(tuán)出海、打造集聚平臺(tái)。如今，華立已在泰國(guó)、印度、烏茲別克斯坦等國(guó)投資建立了各類產(chǎn)業(yè)的 基地，在美國(guó)、法國(guó)、俄羅斯、菲律賓以及非洲的30多個(gè)國(guó)家設(shè)立業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，代理和銷售的產(chǎn)品遍及五大洲120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，初步形成跨國(guó)一體化經(jīng)營(yíng)。”

央廣記者則對(duì)華立集團(tuán)的海外工業(yè)園的產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)提出問(wèn)題。吳廣云對(duì)此表示：“舉例泰國(guó)，隨著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，勞動(dòng)力成本正在升高，相比國(guó)內(nèi)并無(wú)太大優(yōu)勢(shì)，但當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)可輻射東盟及與泰國(guó)經(jīng)濟(jì)關(guān)系緊密的歐美日等國(guó)。中企在此投資建廠，可促進(jìn)原產(chǎn)地多元化，繞開(kāi)歐美等國(guó)的貿(mào)易壁壘”。李峰也舉例說(shuō)到墨西哥的制造成本優(yōu)勢(shì)：自2004年以來(lái)，國(guó)內(nèi)工人勞動(dòng)力成本幾乎翻了3-5倍，而墨西哥工人的工資僅上漲了67%，如果根據(jù)墨西哥對(duì)美元匯率折算后僅上漲50%。同時(shí)，墨西哥的電力和天然氣成本也很有競(jìng)爭(zhēng)力，比美國(guó)要低9%。

人民日?qǐng)?bào)針對(duì)華立集團(tuán)青蒿素產(chǎn)業(yè)化話題多頻提問(wèn)。何勤回答：“如今，華立集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè)是醫(yī)藥，追溯華立集團(tuán)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的布局就是從青蒿素產(chǎn)業(yè)化開(kāi)始，這里面的故事很長(zhǎng)也很坎坷，充滿著華立人振興國(guó)藥的雄心和不易。2000年，華立集團(tuán)提出‘技術(shù)領(lǐng)先、資本經(jīng)營(yíng)、全球配置’的三大戰(zhàn)略，通過(guò)上千個(gè)項(xiàng)目的調(diào)研評(píng)估后確定嘗試布局醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，而青蒿素產(chǎn)業(yè)化就是華立集團(tuán)進(jìn)入醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的切入口。致力于青蒿素產(chǎn)業(yè)的初衷應(yīng)該說(shuō)華立一直是以‘凌駕于單純的商業(yè)利益之上’的總原則，簡(jiǎn)單地來(lái)說(shuō)，從一開(kāi)始華立就沒(méi)想在青蒿素產(chǎn)業(yè)上獲取高利潤(rùn)，因?yàn)榭汞懰幰环矫媸墙o世界上最窮的人吃的‘救命藥’，另一方面是青蒿素原材料是種植于中國(guó)貧困山區(qū)，我們更希望當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民通過(guò)種植改善生活條件。因此，總得來(lái)說(shuō)華立始終對(duì)青蒿素產(chǎn)業(yè)有著揮之不去的責(zé)任和情懷，而這責(zé)任也在潛移默化地轉(zhuǎn)化成了持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。”

媒體記者參觀華立創(chuàng)客社區(qū)·棲夢(mèng)工場(chǎng)（上）和潤(rùn)灣創(chuàng)客中心（下）

座談采訪結(jié)束后，媒體團(tuán)還分別對(duì)華立創(chuàng)客社區(qū)·棲夢(mèng)工場(chǎng)和潤(rùn)灣創(chuàng)客中心進(jìn)行走訪。通過(guò)棲夢(mèng)工場(chǎng)進(jìn)一步了解中國(guó)（杭州）跨境電商綜試區(qū)首批掛牌園區(qū)——華立創(chuàng)客社區(qū)的跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)和運(yùn)營(yíng)規(guī)劃；在潤(rùn)灣創(chuàng)客中心與華立大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)中的新生代創(chuàng)客進(jìn)行零距離互動(dòng)交流，了解創(chuàng)新企業(yè)和青年創(chuàng)客們?cè)诜e極加入國(guó)家“一帶一路”建設(shè)方面的構(gòu)想和正在進(jìn)行的努力。