近日,先河環(huán)保在國家地表水水質(zhì)自動監(jiān)測站(以下簡稱水站)建設(shè)項目上,認真落實中國環(huán)境監(jiān)測總站水站建設(shè)工作要求,周密部署、精心組織、攻堅克難,各項工作取得初步成效。目前,新建水站建設(shè)和運維交接工作有序推進,為全面完成水站建設(shè)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
這是自去年“百日攻堅”后,先河環(huán)保又一場同心協(xié)力、攻堅克難的重大壯舉。
5月4日,先河集團子公司先得環(huán)保成功中標“中國環(huán)境監(jiān)測總站國家水質(zhì)自動監(jiān)測站建設(shè)及運維項目第15包”,負責廣東與廣西部分國家地表水水質(zhì)自動監(jiān)測站項目的建設(shè)、運營服務(wù)。國家地表水水站項目事關(guān)國家地表水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測事權(quán)上收工作,將推動我國的地表水監(jiān)測、管理體系進一步完善,使得水環(huán)境的管理更加精細化、科學化。
此項目意義重大,先河集團及先得環(huán)保高度重視,項目組團隊攻堅克難、連續(xù)奮戰(zhàn),確保國家水質(zhì)監(jiān)測站項目的高質(zhì)、高效、有序推動。
董事長、總裁掛帥:打響國家水站保障項目第一槍
任務(wù)就是命令。根據(jù)中國環(huán)境監(jiān)測總站國家地表水水質(zhì)建設(shè)要求,先河集團攜先得環(huán)保第一時間制定詳細的國家水質(zhì)自動監(jiān)測站生產(chǎn)、檢驗、調(diào)試、安裝、服務(wù)保障計劃和應(yīng)急方案,并于5月7日在集團召開國家水站項目啟動會,董事長李玉國及總裁陳榮強對與會的廣西先得環(huán)保、四川久環(huán)、先河正陽、先河正達、先河正態(tài)、科迪隆以及集團計劃經(jīng)營部、生產(chǎn)中心、質(zhì)檢部、市場部、研究院、財務(wù)部等相關(guān)部門進行了動員,要求各協(xié)同部門全力配合保障項目的執(zhí)行,并對項目進行了詳細部署、作出明確指示:要舉全公司之力,不惜代價,高標準完成項目;要將此項目建成水質(zhì)樣板工程,力爭做到最好,并盡量提前完成建設(shè)及數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)工作,為先河爭光,為中國監(jiān)測總站和生態(tài)環(huán)境部的水環(huán)污染防治工作提供有力支撐!陳總對項目進行了詳細分析,從生產(chǎn)供貨、現(xiàn)場勘查、安裝調(diào)試及運維資源配置、各部門的溝通協(xié)調(diào)、子站控制軟件等方面做了詳細部署。在集團領(lǐng)導的正確決策及安排下,團隊開始全力推進國家水站項目的進度。
生產(chǎn)員工奮勇爭先:不惜一切代價保障供貨
《孫子兵法》有言:“上下同欲者勝”,集團上下高度重視,董事長、總裁率先垂范,員工更是夜以繼日、連續(xù)奮戰(zhàn)。多個部門相互配合、互相支持,恪守“爭分奪秒、攻堅克難,圓滿完成國家水站項目”的宗旨,在生產(chǎn)階段,四川久環(huán)的技術(shù)人員聯(lián)合集團總公司及各分子公司支援的工作人員,從5月5日接到任務(wù),一直到生產(chǎn)任務(wù)完成,全體人員沒有放過一天假,每天加班至晚上10點;而技術(shù)管理及骨干員工王彬、謝金龍、尚小龍、尹銳等,更是每天工作至凌晨1、2點,為完成任務(wù)而兢兢業(yè)業(yè)地努力著。
整裝待發(fā)的水質(zhì)自動監(jiān)測設(shè)備
集團總公司及分子公司支援四川久環(huán)生產(chǎn)的技術(shù)人員合影
技術(shù)總裁親自督查:實施嚴格質(zhì)控力求精益求精
產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)系重大,先河集團高度重視,并針對監(jiān)測總站項目建立了更為嚴格的管控體系。一是嚴格按照公司產(chǎn)品質(zhì)控管理制度流程,把控水質(zhì)自動監(jiān)測設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量;二是專門成立督導小組,建立三級質(zhì)量控制,按照“過程自查、督導檢查、管理人員全面檢查”三個級別,嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量;三是集團成立技術(shù)總裁范朝領(lǐng)銜的督察小組,親臨各生產(chǎn)、安裝一線進行質(zhì)量督查。通過以上措施,全面保證水質(zhì)自動監(jiān)測設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量。
檢驗階段的水質(zhì)監(jiān)測設(shè)備
范總親自帶隊督查,對安裝質(zhì)量進行管控
安裝團隊跑贏時間:按期完成安裝、聯(lián)網(wǎng)調(diào)試任務(wù)
從項目發(fā)布之日起,國家總站安裝團隊就開始和時間賽跑。他們在安裝、調(diào)試和建設(shè)中攻堅克難、連續(xù)奮戰(zhàn),晚上十一點,往往是安裝最為緊張的時候,熱火朝天的工作場景與安靜的夜晚,形成一種強烈的反差;各項目組例會經(jīng)常在晚上十二點開,匯報總結(jié)工作情況,討論工作進展,并安排第二天的工作,“昨天”和“今天”的概念已經(jīng)在討論中迷糊了界限;有一位安裝人員由于身體過敏全身出現(xiàn)紅疹、額頭高燒,仍然堅持一線安裝;工作群已至深夜兩三點還在交流討論,反饋白天問題,爭取日事日畢,同時避免別的小組出現(xiàn)類似問題;陶石、胡華平等現(xiàn)場領(lǐng)導小組成員以及柏瑄、李闖、董明等技術(shù)骨干常常工作到凌晨。
先河環(huán)保國家地表水水站項目的順利推動,保證了國家項目的按時完成,成為集團水環(huán)境監(jiān)測管理項目上檔升級的一個標志,同時再次彰顯出先河人敢于拼搏、高效敬業(yè)的專業(yè)素養(yǎng),“先河作風”享譽業(yè)內(nèi)。














