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先進(jìn)制造業(yè)調(diào)查:鍛造大國核心競爭力的戰(zhàn)略引擎

發(fā)布時間:2026-10-8     來源:《求是》雜志    編輯:衡盛楠    審核:陶煒煜 齊子楊

先進(jìn)制造業(yè)調(diào)查:鍛造大國核心競爭力的戰(zhàn)略引擎

求是雜志社經(jīng)濟(jì)編輯部、工信部新型工業(yè)化研究中心聯(lián)合課題組

制造業(yè)是立國之本、強(qiáng)國之基。新中國成立以來,我們始終把制造業(yè)置于國家發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)先位置,用幾十年時間走完西方發(fā)達(dá)國家?guī)装倌曜哌^的工業(yè)化歷程,建成全球規(guī)模最大、門類最齊全的工業(yè)體系。特別是黨的十八大以來,我國先進(jìn)制造業(yè)不斷發(fā)展壯大,創(chuàng)新力、競爭力、綜合實(shí)力顯著增強(qiáng),制造強(qiáng)國建設(shè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。CR450動車組刷新世界軌道交通速度極限,“京華號”超大直徑盾構(gòu)機(jī)創(chuàng)穿江越海紀(jì)錄,“奮斗者”號完成萬米深潛,福建艦成為全球首艘常規(guī)動力電磁彈射型航母,一批具有全球影響力的標(biāo)志性成果,持續(xù)刷新國際社會對“中國制造”的認(rèn)知。一個曾經(jīng)在世界工業(yè)化浪潮中奮力追趕的發(fā)展中大國何以在新時代跑出創(chuàng)新突破、產(chǎn)業(yè)落地的加速度?一個錯失前兩次工業(yè)革命機(jī)遇的經(jīng)濟(jì)體又緣何深度參與甚至引領(lǐng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革?帶著這些問題,我們進(jìn)行了深入調(diào)研。

一、我國先進(jìn)制造業(yè)何以行穩(wěn)致遠(yuǎn)

先進(jìn)制造業(yè)代表著一國工業(yè)體系中最活躍、最具引領(lǐng)性、最能經(jīng)受競爭檢驗(yàn)的部分,是新質(zhì)生產(chǎn)力在實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域最集中的載體。調(diào)研中我們深刻感受到,先進(jìn)制造業(yè)的國際競爭,從來不是單一產(chǎn)品、單項(xiàng)技術(shù)的較量,而是國家戰(zhàn)略、組織機(jī)制、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、開放格局等疊加形成的系統(tǒng)性、體系化競爭。產(chǎn)業(yè)變革浪潮中,如何洞察趨勢、把準(zhǔn)航向?技術(shù)封堵之下,如何集聚力量、攻克瓶頸?科技成果問世,如何快速轉(zhuǎn)化、實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)?國內(nèi)國際兩個大局交織,如何優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈布局、高效配置全球資源?這一系列環(huán)環(huán)相扣的命題,共同構(gòu)成理解我國先進(jìn)制造業(yè)崛起的分析框架。

以前瞻識變的戰(zhàn)略決斷和戰(zhàn)略定力搶抓變革窗口。每一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革都會為產(chǎn)業(yè)躍遷打開機(jī)會窗口,能否在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)順勢進(jìn)行產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局并持續(xù)投入,往往決定著一個國家產(chǎn)業(yè)升級和實(shí)現(xiàn)歷史性跨越的成敗。我們在洛陽軸承集團(tuán)調(diào)研時了解到,這家誕生于“一五”時期的重點(diǎn)工業(yè)企業(yè),曾一度深陷虧損困境,面臨外資并購風(fēng)險(xiǎn)。絕境之中,這家企業(yè)依托國家數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略布局搶抓機(jī)遇,累計(jì)投入20多億元改造傳統(tǒng)產(chǎn)線,建成國內(nèi)首座風(fēng)電齒輪箱軸承“黑燈”智能工廠,生產(chǎn)效率提升約30%,高端軸承產(chǎn)值占比提升至70%,實(shí)現(xiàn)從持續(xù)虧損到年?duì)I收突破60億元的蝶變。一家老牌軸承企業(yè)的重生,正是國家因時應(yīng)勢調(diào)整、接續(xù)推進(jìn)工業(yè)化戰(zhàn)略的微觀縮影。從優(yōu)先發(fā)展重化工業(yè),到推動輕重工業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,再到前瞻布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè),我國始終立足發(fā)展階段,結(jié)合技術(shù)發(fā)展趨勢,動態(tài)調(diào)整戰(zhàn)略重點(diǎn)。特別是黨的十八大以來,面對數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、綠色化疊加演進(jìn)的變革浪潮,從2012年推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合到2015年部署“互聯(lián)網(wǎng)+”行動,從2017年出臺《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》到2026年發(fā)布《“人工智能+制造”專項(xiàng)行動實(shí)施意見》,國家戰(zhàn)略持續(xù)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊跟大勢、搶占先機(jī)。面對“低碳轉(zhuǎn)型是陷阱”等疑慮,我國始終保持戰(zhàn)略定力,一體推進(jìn)產(chǎn)業(yè)綠色化和綠色產(chǎn)業(yè)化,推動傳統(tǒng)行業(yè)在節(jié)能降碳中提質(zhì)增效,培育壯大新能源汽車、動力電池、光伏等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)全球領(lǐng)跑。

以新型舉國體制凝聚協(xié)同攻堅(jiān)合力。2026年9月14日,嫦娥六號采集的人類首批月背月壤樣品正式移交聯(lián)合國。這份“禮物”,是我國近3000家單位、約10萬名科研人員20余年勠力同心、協(xié)同攻關(guān)的結(jié)晶,見證了我們面對國外長期技術(shù)封鎖、核心設(shè)備禁運(yùn)、技術(shù)體系壟斷,從零起步推動深空探測技術(shù)從空白到領(lǐng)先的跨越。航天領(lǐng)域的攻堅(jiān)實(shí)踐折射出一條現(xiàn)實(shí)規(guī)律:重大裝備與前沿技術(shù)攻關(guān)往往投入巨大、鏈條冗長、不確定性高,單靠市場力量難以完成,單靠行政動員難以持續(xù)。新型舉國體制的優(yōu)勢,正在于把國家戰(zhàn)略統(tǒng)籌與市場競爭機(jī)制結(jié)合起來,既依托國家力量整合跨領(lǐng)域、跨區(qū)域科研和產(chǎn)業(yè)資源,又發(fā)揮企業(yè)主體作用,通過市場競爭、場景驗(yàn)證和規(guī)模應(yīng)用促進(jìn)技術(shù)優(yōu)化與成本下降。北斗導(dǎo)航系統(tǒng)同樣印證了這一體制效能:400多家單位、30余萬名科研人員協(xié)同攻關(guān),突破星間鏈路、高精度原子鐘等160余項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù),核心器部件實(shí)現(xiàn)100%國產(chǎn)化,北斗終端社會保有量超22億臺(套),產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值突破1.3萬億元,成功實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略安全與產(chǎn)業(yè)繁榮的有機(jī)統(tǒng)一。

以超大規(guī)模市場和完備產(chǎn)業(yè)體系融合塑造競爭優(yōu)勢。調(diào)研發(fā)現(xiàn),我國能夠形成并不斷強(qiáng)化先進(jìn)制造能力的關(guān)鍵,在于堅(jiān)持推動市場需求、產(chǎn)業(yè)配套與空間布局相互促進(jìn),將靜態(tài)稟賦轉(zhuǎn)化為動態(tài)競爭力。一是廣闊內(nèi)需市場和豐富應(yīng)用場景推動產(chǎn)品持續(xù)迭代,幫助企業(yè)更快跨過盈虧平衡點(diǎn)。例如,5G模組商用的初期成本高昂,隨著全國落地超2.5萬個“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”項(xiàng)目,規(guī)模化量產(chǎn)隨即帶動模組價(jià)格下降90%以上,形成“場景擴(kuò)容—產(chǎn)能提升—成本下行—市場再拓展”的正向循環(huán)。二是完備產(chǎn)業(yè)體系兼顧效率與韌性的特征。在合肥,我們看到一條自動化連廊將全球最先進(jìn)的玻璃基板工廠與面板工廠直接相連,零部件“下線”即“上線”,實(shí)現(xiàn)直供零等待;在蘇州,一家機(jī)器人企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹,其研發(fā)所需的伺服電機(jī)、減速器等核心零部件“在半徑10公里內(nèi)幾乎能找到所有配套供應(yīng)商”。這種緊密協(xié)作在縮短交付周期、促進(jìn)知識共享、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)黏性的同時也大大降低了產(chǎn)業(yè)發(fā)展成本和大規(guī)模外遷風(fēng)險(xiǎn)。三是廣袤國土空間賦予產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略縱深。東部部分產(chǎn)業(yè)有序向中西部轉(zhuǎn)移,既保持產(chǎn)業(yè)鏈完整性,又激活內(nèi)陸工業(yè)化潛力,為工業(yè)化持續(xù)迭代提供空間支撐。成都一家高新企業(yè)負(fù)責(zé)人向我們介紹,相比東部研發(fā)基地,本地廠房租金、人工和單件物流成本分別降低60%、30%和40%,投產(chǎn)6個月產(chǎn)值就突破10億元。

以高水平制度型開放嵌入全球產(chǎn)供鏈網(wǎng)絡(luò)。黨的十八大以來,我國穩(wěn)步擴(kuò)大制度型開放。2018年6月,我國取消新能源汽車外資股比限制,特斯拉隨即宣布在上海建超級工廠并在2019年實(shí)現(xiàn)首批交付,到2025年底累計(jì)下線整車已達(dá)400萬輛。調(diào)研中我們了解到,其Model 3與煥新Model Y兩款車型的零部件本土化率超95%,60多家中國供應(yīng)商進(jìn)入特斯拉全球供應(yīng)鏈體系。從準(zhǔn)入開放到本土配套,再到融入全球網(wǎng)絡(luò),資本引入、技術(shù)學(xué)習(xí)與市場拓展相互貫通,有利于帶動本土企業(yè)提升能力,并將國內(nèi)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為全球競爭位勢。高水平開放還體現(xiàn)在以“走出去”主動提升全球資源配置能力上。當(dāng)前,我國越來越多的企業(yè)已從單純產(chǎn)品出口轉(zhuǎn)向技術(shù)合作、聯(lián)合研發(fā)和本地化經(jīng)營。寧德時代海外工廠扎根歐洲本土產(chǎn)業(yè)鏈,以自主技術(shù)體系服務(wù)歐洲汽車集群;奇瑞投資韓國KGM,將新能源動力總成、整車平臺技術(shù)與KGM的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)經(jīng)驗(yàn)及本地市場渠道結(jié)合起來,既為自主技術(shù)和配套產(chǎn)品開拓國際市場,也為整合全球創(chuàng)新資源、深化跨國產(chǎn)業(yè)協(xié)作創(chuàng)造條件。

二、我國先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展面臨哪些時代課題

在看到成就的同時也要清醒認(rèn)識到,我國制造業(yè)跨越式追趕意味著先發(fā)國家歷時數(shù)百年緩釋的結(jié)構(gòu)性矛盾和技術(shù)短板問題,短期內(nèi)在我國集中顯現(xiàn),形成多重矛盾交織、多重任務(wù)疊加的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。“十五五”時期是我國加快向制造強(qiáng)國邁進(jìn)的關(guān)鍵時期,既要鞏固已經(jīng)形成的規(guī)模和賽道優(yōu)勢,又要補(bǔ)齊需要長期積累的技術(shù)短板;既要實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)技術(shù)、產(chǎn)品的突破,又要打通創(chuàng)新轉(zhuǎn)化、價(jià)值提升、產(chǎn)業(yè)協(xié)作和區(qū)域聯(lián)動中的堵點(diǎn);既要搶抓人工智能賦能制造業(yè)的變革機(jī)遇,又要防范新的技術(shù)代差,守住產(chǎn)業(yè)安全底線;既要依托開放整合全球資源,又要應(yīng)對外部遏制、增強(qiáng)自主可控能力。這種多重目標(biāo)、多重約束、多重博弈的復(fù)合發(fā)展場景,無成熟經(jīng)驗(yàn)可鑒、無固定路徑可循,構(gòu)成了我國先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展的重大時代課題,考驗(yàn)著我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展韌性、科技創(chuàng)新能力與產(chǎn)業(yè)治理水平。

源頭創(chuàng)新與技術(shù)積累仍有短板,產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基仍需夯實(shí)。一方面,隨著我國越來越多領(lǐng)域進(jìn)入“無人區(qū)”,現(xiàn)有技術(shù)和成熟路徑難以借鑒,保持領(lǐng)先更加依賴自主基礎(chǔ)研究突破。但源頭創(chuàng)新供給尚不能充分適應(yīng)這一要求,2025年我國基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)占研發(fā)經(jīng)費(fèi)比重為7.08%,雖創(chuàng)歷史新高,但與世界科技強(qiáng)國15%—20%的水平相比仍有較大差距。另一方面,科技創(chuàng)新既需要快速突破的“短賽道沖刺”,更需要持續(xù)迭代的“長周期耐力賽”。比如,發(fā)達(dá)國家在航空發(fā)動機(jī)、工業(yè)軟件等領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢,很大程度上源于長期研發(fā)投入、復(fù)雜工況驗(yàn)證和多代產(chǎn)品演進(jìn)。美國通用電氣與法國賽峰在民用航空發(fā)動機(jī)領(lǐng)域合作長達(dá)半個多世紀(jì),其CFM56系列發(fā)動機(jī)累計(jì)飛行超過13億小時,為新一代LEAP發(fā)動機(jī)研發(fā)提供了重要支撐。相比之下,我國商用航空發(fā)動機(jī)起步較晚,國產(chǎn)大飛機(jī)依然面臨一些“卡脖子”問題,必備的積累過程是實(shí)現(xiàn)追趕必須跨越的門檻。

產(chǎn)業(yè)體系協(xié)同存在堵點(diǎn),鏈條融合效能有待釋放。從創(chuàng)新鏈看,產(chǎn)學(xué)研用銜接不暢的問題尚未根除,應(yīng)用需求未能充分融入研發(fā)前端,技術(shù)成果往往到產(chǎn)業(yè)化階段才暴露出適配缺陷;從價(jià)值鏈看,制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)深度融合不夠,重制造、輕服務(wù)的路徑依賴尚未打破,服務(wù)型制造的價(jià)值潛能有待釋放;從產(chǎn)業(yè)鏈看,整機(jī)突破與基礎(chǔ)配套能力提升尚不同步,大飛機(jī)、遠(yuǎn)洋船舶等“大塊頭”不斷取得新進(jìn)展,但部分關(guān)鍵零部件等“小家伙”仍存在薄弱環(huán)節(jié);從空間布局看,先進(jìn)制造業(yè)集群發(fā)展尚不均衡,長三角、珠三角、京津冀集聚全國六成以上國家級集群,東北、中西部集群規(guī)模與配套能力仍需加強(qiáng)。同時,跨區(qū)域技術(shù)協(xié)同和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不夠完善,也制約了優(yōu)勢集群的輻射帶動作用。

“人工智能+制造”競爭加速,搶占先機(jī)仍受多重短板制約。近年來,人工智能加速從數(shù)字世界走向物理世界,制造業(yè)特別是先進(jìn)制造業(yè)成為人工智能應(yīng)用的主陣地。對照這一變革要求,我國新一代智能制造仍面臨多重制約。調(diào)研發(fā)現(xiàn),基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層面,我國全譜系工業(yè)場景蘊(yùn)藏大量生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和工藝知識,但數(shù)據(jù)分散、標(biāo)準(zhǔn)和接口不統(tǒng)一,“老師傅經(jīng)驗(yàn)”等隱性知識難以有效沉淀,制約著人工智能向生產(chǎn)核心環(huán)節(jié)深度滲透;算力模型層面,高端算力芯片、工業(yè)大模型等仍有短板,特別是制造業(yè)細(xì)分領(lǐng)域具有“一米寬、百米深”的特點(diǎn),融合人工智能技術(shù)和深厚工業(yè)知識的行業(yè)垂直模型和智能體供給不足;規(guī)模應(yīng)用層面,現(xiàn)有應(yīng)用以局部環(huán)節(jié)、單點(diǎn)場景為主,貫通生產(chǎn)全流程的綜合性解決方案供給不足。同時,企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型成本高,中小企業(yè)缺乏“開箱即用”成熟解決方案的困境仍然突出。

全球產(chǎn)供鏈重構(gòu)趨勢加劇,外部約束更趨復(fù)雜。依托比較優(yōu)勢參與國際分工,有助于提高資源配置效率,但這一優(yōu)勢的發(fā)揮有賴于穩(wěn)定可靠的國際環(huán)境。近年來,地緣沖突與國際競爭持續(xù)沖擊全球產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò),部分國家泛化國家安全概念,將經(jīng)貿(mào)科技問題政治化、工具化,全球產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)受到更多非經(jīng)濟(jì)因素干擾。有的國家圍繞先進(jìn)計(jì)算芯片等領(lǐng)域多次加碼出口管制,并通過“硅和平”等框架強(qiáng)化與盟友協(xié)作,加大我國獲取先進(jìn)技術(shù)、參與國際產(chǎn)業(yè)合作的難度。歐盟對電動汽車加征反補(bǔ)貼稅的同時,還綜合運(yùn)用投資審查等工具加強(qiáng)監(jiān)管,使我國企業(yè)面臨從產(chǎn)品出口至海外投資限制的制度性障礙。技術(shù)封鎖、市場壁壘、規(guī)則博弈疊加,對我國先進(jìn)制造業(yè)的韌性建設(shè)、全球布局和國際合作構(gòu)成持續(xù)挑戰(zhàn)。

三、我國先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展方向在哪里

制造業(yè)是人類文明演進(jìn)的基石,支撐著從農(nóng)業(yè)社會到工業(yè)社會、從工業(yè)經(jīng)濟(jì)到數(shù)字經(jīng)濟(jì)的每一次躍遷,但西方傳統(tǒng)工業(yè)化道路也伴隨著資源環(huán)境代價(jià)高、發(fā)展成果分配不均等突出問題。當(dāng)前,世界百年變局加速演進(jìn),新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速突破,全球制造業(yè)智能化、綠色化、融合化轉(zhuǎn)型全面推進(jìn),創(chuàng)新范式、生產(chǎn)力布局、分工體系與治理規(guī)則面臨深刻調(diào)整。我國制造業(yè)增加值連續(xù)16年位居世界第一、占全球比重約30%,既是世界工業(yè)體系的重要穩(wěn)定器,更是全球產(chǎn)業(yè)變革中不可替代的系統(tǒng)性力量。今年9月16日至17日,全國先進(jìn)制造業(yè)大會在北京召開,會上傳達(dá)了習(xí)近平總書記就發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)作出的重要指示,為新征程上持續(xù)做大做強(qiáng)先進(jìn)制造業(yè)指明了方向。面向未來,我國先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展更需要在全球工業(yè)文明演進(jìn)和人類共同發(fā)展的大格局中謀篇布局,既要實(shí)現(xiàn)從規(guī)模趕超向質(zhì)量領(lǐng)跑的躍升,也要為破解增長動能不足、技術(shù)壁壘高筑、綠色轉(zhuǎn)型承壓、南北發(fā)展失衡等全球性發(fā)展難題提供務(wù)實(shí)可行的中國方案與體系支撐。

激活科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合這個“動力源”。制造業(yè)的核心就是創(chuàng)新,就是掌握關(guān)鍵核心技術(shù),必須把科技創(chuàng)新的勢能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)升級的動能。一要強(qiáng)化基礎(chǔ)研究和源頭創(chuàng)新。把提升原始創(chuàng)新能力擺在更加突出的位置,加強(qiáng)基礎(chǔ)研究戰(zhàn)略性、前瞻性、體系化布局,支持前沿領(lǐng)域多路線探索。支持企業(yè)聯(lián)合高校、科研院所,圍繞底層“根”技術(shù)協(xié)同攻關(guān)。健全穩(wěn)定支持和長周期評價(jià)機(jī)制,為產(chǎn)業(yè)向前沿邁進(jìn)提供持續(xù)創(chuàng)新供給。二要加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。重點(diǎn)是要堅(jiān)持重大技術(shù)裝備突破與產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力提升并舉,以整機(jī)需求牽引上下游協(xié)同攻關(guān),補(bǔ)齊工業(yè)基礎(chǔ)短板。三要貫通成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用迭代。推動需求端、研發(fā)端、應(yīng)用端協(xié)同攻關(guān),完善概念驗(yàn)證、中試熟化體系,優(yōu)化首臺(套)、首批次、首版次政策,為新技術(shù)落地提供場景支撐,在持續(xù)應(yīng)用中提高產(chǎn)品成熟度。

做好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展這篇“大文章”。調(diào)研發(fā)現(xiàn),實(shí)踐中仍存在這樣的認(rèn)知偏差:將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)簡單貼上低端標(biāo)簽,把新興產(chǎn)業(yè)當(dāng)成短期風(fēng)口,把未來產(chǎn)業(yè)簡化為概念包裝。事實(shí)上,先進(jìn)制造業(yè)不是孤立的新興賽道,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級同樣能夠孕育新增長曲線,三類產(chǎn)業(yè)共同構(gòu)成先進(jìn)制造業(yè)的完整生態(tài)。做優(yōu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)存量,深入實(shí)施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥新行動,以數(shù)智、綠色技術(shù)賦能存量產(chǎn)能,穩(wěn)住我國在全球分工中的“基本盤”。做大新興產(chǎn)業(yè)增量,立足本地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)發(fā)展賽道,以大規(guī)模場景示范牽引新興支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展。培育未來產(chǎn)業(yè)變量,鼓勵多條技術(shù)路線并行試錯,建立適配高風(fēng)險(xiǎn)、長周期的投融資和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,在市場應(yīng)用中篩選成熟技術(shù)。

把準(zhǔn)智能化、綠色化、融合化發(fā)展這個“方向舵”。智能化、綠色化、融合化是先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展的方向,三者相互賦能共同重塑生產(chǎn)方式、發(fā)展模式與價(jià)值邏輯。智能化是核心引擎,要以新一代智能制造為主攻方向,推動工業(yè)智能體深度落地,同時統(tǒng)籌技術(shù)進(jìn)步與就業(yè)轉(zhuǎn)型,完善技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗保障,實(shí)現(xiàn)人機(jī)協(xié)同、技術(shù)向善。綠色化是鮮明底色,要大力推廣清潔生產(chǎn)、循環(huán)制造、節(jié)能降碳技術(shù),優(yōu)化工業(yè)用能結(jié)構(gòu),把綠色約束轉(zhuǎn)化為綠色競爭優(yōu)勢。融合化是價(jià)值新增長點(diǎn),要順應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值分布變化趨勢,大力發(fā)展服務(wù)型制造,培育全流程解決方案服務(wù)商,促進(jìn)制造與研發(fā)設(shè)計(jì)、運(yùn)維服務(wù)、供應(yīng)鏈服務(wù)深度融合互促。

用好制度供給和產(chǎn)業(yè)治理這個“調(diào)節(jié)器”。技術(shù)迭代越快、產(chǎn)業(yè)融合越深,越需要政策供給的及時響應(yīng)、治理方式的動態(tài)調(diào)整,使標(biāo)準(zhǔn)、政策和發(fā)展環(huán)境更好適應(yīng)產(chǎn)業(yè)變革。調(diào)研中我們了解到,經(jīng)過近幾年的改革優(yōu)化,一項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)從立項(xiàng)到發(fā)布的周期已由3—5年壓縮至1.5年左右,人工智能等新興領(lǐng)域的關(guān)鍵指標(biāo)迭代已從數(shù)月壓縮至數(shù)周,但標(biāo)準(zhǔn)供給與產(chǎn)業(yè)需求之間仍存在時差,同時部分政策支持方向、資金配置方式和項(xiàng)目驗(yàn)收指標(biāo)也未能及時適應(yīng)產(chǎn)業(yè)的快速變化。要健全新興領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)快速制定和動態(tài)更新機(jī)制,促進(jìn)技術(shù)研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)研制與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用協(xié)同推進(jìn)。要增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策的動態(tài)適應(yīng)性,探索滾動評估、分階段支持模式,提高對技術(shù)試錯和快速迭代的包容度,讓政策跟得上技術(shù),資金投得準(zhǔn)方向,項(xiàng)目容得下試錯。要推動產(chǎn)業(yè)治理與發(fā)展格局相適配,對內(nèi)適應(yīng)全國統(tǒng)一大市場建設(shè)要求,規(guī)范整治地方非理性競爭,加強(qiáng)產(chǎn)能監(jiān)測預(yù)警,維護(hù)公平競爭秩序。對外穩(wěn)步擴(kuò)大制度型開放,支持出海企業(yè)提升本地化經(jīng)營與合規(guī)能力,積極參與國際規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)制定。

調(diào)研手記:從薄如蟬翼的手撕鋼,到連片布局的智能工廠,80個國家先進(jìn)制造業(yè)集群成林成勢,1.76萬家“小巨人”企業(yè)破局生長。在中國這片土地上,每天都在發(fā)生產(chǎn)業(yè)迭代的生動實(shí)踐,這些實(shí)踐跳出了傳統(tǒng)理論的窠臼,為我們理解后發(fā)國家產(chǎn)業(yè)趕超的全新路徑提供了新答案。我們常說,中國用幾十年時間走完了西方發(fā)達(dá)國家?guī)装倌曜哌^的工業(yè)化道路,但中國走的這條路不是西方發(fā)達(dá)國家走過的老路,而是一條不封閉、不依附、不掠奪、不僵化的新型工業(yè)化之路,深刻印證了現(xiàn)代化不等于西方化、工業(yè)化不止于單一范式,為缺少原始積累、沒有先發(fā)技術(shù)優(yōu)勢、希望自主推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程的廣大發(fā)展中國家提供了全新參照。從這個意義上說,抓住世界百年變局與產(chǎn)業(yè)變革難得機(jī)遇,扎根本土自主創(chuàng)新,持續(xù)做大做強(qiáng)先進(jìn)制造業(yè),不僅是夯實(shí)制造強(qiáng)國硬核底盤所必須,更是沖破西方工業(yè)化理論話語藩籬、為全球產(chǎn)業(yè)治理變革和現(xiàn)代化理論創(chuàng)新貢獻(xiàn)中國方案與中國智慧的應(yīng)有之義。

(執(zhí)筆:郭斐然、劉文強(qiáng)、梁一新、孫海堯、舒予)

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