最近，蒼南儀表集團有限公司黨委書記金文勝一直在忙著籌備五一節活動。作為固定的職工活動之一，蒼南儀表每年的五一節活動都有一個不一樣的主題。這次，作為總導演的金文勝打算把舞臺搬到車間，讓一線員工們上臺秀一秀好歌喉，亮一亮好聲音。

金文勝是馬站人，大學畢業后便進入(現)浙江蒼南儀表集團有限公司工作。1998年入黨，2006年任黨委書記。在近10年的黨建工作實踐中，他始終堅持從企業利益出發，圍繞生產經營開展各類黨建活動，并把服務企業發展作為黨建工作的最大著力點。“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”，在采訪中，這是金文勝反復提及的一句話。雖然只有短短十四個字，卻成為他在致力非公企業黨建工作發展中的信念基石。

作為蒼南儀表的老員工，他目睹著企業一步步發展壯大。“蒼南儀表也曾有低谷期，靠的是老員工的堅持和努力挺過去的。”金文勝認為，在關鍵時刻，企業黨員更是要成為企業經營的‘好幫手’和‘智囊團’，成為凝聚企業發展優勢的重要生力軍。

蒼南儀表創辦于1975年，對于一個運營了40年之久的老牌企業而言，黨建工作并非虛設，金勝文這位“紅色CEO”也并非虛銜，而是實實在在參與整個企業的管理經營。金勝文總說，把黨建工作做實了，企業就有凝聚力；把黨建工作做強了，企業就有競爭力。

本著這樣的信念，他以飽滿的熱情扎實推進黨建工作與企業文化建設相融合，促使黨建工作成為企業發展的紅色引擎。金勝文說，這或許也是企業一直屹立于同類企業的前列成為“常青樹”的秘訣之一。

為此，蒼南儀表特別注重打造一支政治素質高、工作能力強、品質作風好的領導班子，不斷加強黨員干部自律意識，營造廉潔守法守規的氛圍。目前，蒼南儀表共有98名黨員，其中集團董事會、集團領導層、中層領導中黨員比例分別占89%、78%、51%。一批思想好、有能力、作風硬的人充實到領導層中，推進黨企“交叉任職”，建立起和諧的黨政運作機制，從體制上保證黨組織參與企業決策與管理。

全國“雙愛雙評”先進企業、全國模范勞動關系和諧企業、高新技術企業、中國燃氣計量儀表行業十強企業、省突出貢獻企業、省綠色企業、國家級安全生產標準化機械制造企業、AAA級資信企業、縣模范工業企業和納稅大戶……單是2015年，蒼南儀表完成工業總產值5.05億元，實現銷售收入3.65億元，實現利稅1.22億元，實繳稅費5117億元……這一項項來之不易的榮譽、一個個醒目的數據無疑都是“只要緊跟黨走，企業發展更有活力”最有利的證明。

除了立足企業自身發展，金文勝還積極堅持黨建工作的“質量元素”。“有些黨委威望不夠，那么對于青年員工來說，他們就沒有入黨的積極性。不過，在蒼南儀表，青年員工對入黨一直保持著較高的熱情。如果要繼續保持黨員隊伍先進性，就要改善黨員隊伍結構，從而把員工公認、素質較高的優秀分子吸收到黨內來。只有優秀的企業黨委班子，才能發揮戰斗堡壘作用，才能帶領企業在宏觀經濟逆勢中乘風破浪。”這一點，工科出身的金文勝看得很準。

讓優秀員工、入黨積極分子及黨員的言行，始終置于群眾的監督、評價之下，使優秀員工的上進心、黨員的榮譽感得以增強，黨組織吸引力和凝聚力隨之提升。用金勝文的話說，“依靠黨建凝聚人心，圍繞黨建促進發展，這才是共贏。”

在不影響企業生產的情況下，金文勝經常把下班的黨員集中起來，按照公司黨委要求聽黨課、學知識、講故事，方式靈活實用，既不耽誤工作又不影響生活，黨員們的黨性修養和業務知識得到有效提升。隨著黨員隊伍日益壯大，黨員的先鋒模范作用日顯突出，不管是經營決策、技術創新、一線生產，還是企業文化建設都體現了共產黨員應有的本色。

經過多年努力，2009年6月17日，蒼南儀表黨支部獲批升格為黨委，公司黨委先后獲得市先進基層黨組織、市創先爭優先進基層黨組織等榮譽。而金勝文本人也被評為市優秀科技工作者、市民營企業思想文化建設“特別貢獻獎”、市科技進步三等獎、市優秀共產黨員、縣十佳非公企業黨組織書記、縣優秀黨務工作者等稱號。